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ATD CPTD Prüfung Übungen und Antworten

Um keine Reue und Bedauern in Ihrem Leben zu hinterlassen, sollen Sie jede Gelegenheit ergreifen, um das Leben zu vebessern. Haben Sie das gemacht? Die Fragenkataloge zur ATD CPTD Zertifizierungsprüfung von Fast2test helfen den IT-Fachleuten, die Erfolg erzielen wollen, die ATD CPTD Zertifizierungsprüfung zu bestehen. Um den Erfolg nicht zu verpassen, machen Sie doch schnell.

ATD CPTD Prüfungsplan:

Thema
Einzelheiten

Thema 1

• Developing Professional Capability: This section of the exam measures skills of Instructional Designers and focuses on the core functions of talent development such as adult learning theories, instructional design, facilitation, use of technology, content curation, leadership development, coaching, and evaluating impact. It emphasizes designing and delivering effective learning solutions that align with learner needs and organizational goals.

Thema 2

• Building Personal Capability: This section of the exam measures skills of Learning & Development Specialists and covers areas that enhance individual effectiveness in talent development roles. It includes communication, emotional intelligence, collaboration, cultural awareness, project management, and ethical behavior, focusing on how professionals interact, lead, and manage themselves and others effectively within organizational contexts.

Thema 3

• Impacting Organizational Capability: This section of the exam measures the skills of Organizational Development Consultants and involves applying talent strategies that align with business objectives. It includes business acumen, consulting, culture shaping, performance improvement, talent strategy, change management, and data analytics. The focus is on driving organizational performance and ensuring future readiness through strategic talent development.

 

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CPTD Echte Fragen - CPTD PDF Testsoftware

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ATD The Certified Professional in Talent Development CPTD Prüfungsfragen mit Lösungen (Q34-Q39):

34. Frage
What are the basic quadrants of a balanced scorecard approach?

• A. Revenue, profit, customer satisfaction, and employee satisfaction
• B. Planning, analysis, design, and control
• C. Cost, quality, time, and performance outcomes
• D. Financial, customer, internal processes, and learning and growth

Antwort: D

Begründung:
Kaplan and Norton's Balanced Scorecardframework (Certification Reading List) identifies the four quadrants as:
* Financial,
* Customer,
* Internal Business Processes,
Reference:The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action (Kaplan & Norton).

 

35. Frage
Which approach would be most effective for managers to improve feedback conversations with their direct reports?

• A. Adapt feedback to the individual's needs
• B. Schedule time daily for feedback sessions
• C. Homogenize feedback as much as possible
• D. Always deliver feedback in a private setting

Antwort: A

Begründung:
Coaching and Feedback Best Practicesfrom theATD Handbookrecommend that"effective feedback must be customized to the individual's communication preferences and motivational needs to be most effective".
Rigid feedback approaches reduce engagement.
Reference:ATD Handbook for Training and Talent Development (2022), Feedback Skills.

 

36. Frage
A new business has recently been formed out of a merger of two international technology start-up companies, and employees from both companies are being merged into new departments for efficiency. Which suggestion would be most useful for a talent development professional to make to the department managers as they get to know their new employees?

• A. Suggest that managers send out a communication to welcome their new teams, encouraging each employee to schedule time to meet with their manager
• B. Suggest that managers schedule individual introduction meetings with each employee where they can talk without interruptions or distractions
• C. Suggest that managers host introduction meetings and describe their plan to deliver a successful outcome to the new department
• D. Suggest that managers schedule meetings with groups of employees at the same time to facilitate informal introductions

Antwort: B

Begründung:
Merging Cultures and Building Trust(ATD Organizational Development Materials) recommends
"individual, distraction-free introductions to build personal trust, which is crucial in early-stage team formation after mergers".
Group meetings may overlook individual concerns.
Reference:ATD Handbook, Change Management in Mergers and Acquisitions.

 

37. Frage
A talent development (TD) professional is working as an independent consultant for a company. The TD professional signs a nondisclosure agreement and gains access to protected company data and information.
Which type of law would the TD professional most likely be breaking if the information is misused?

• A. Trade secret law
• B. Copyright law
• C. Intellectual property law
• D. Fair use law

Antwort: A

Begründung:
Per theATD Handbook: "Misuse of protected proprietary information - such as client lists, formulas, business strategies - falls undertrade secret law, not general copyright or IP law".
Trade secret violations occur when confidential business information is disclosed without permission.
Reference:ATD Handbook for Training and Talent Development (2022), Compliance and Ethics.

 

38. Frage
A talent development (TD) professional has been asked to implement a knowledge management strategy.
Which is the best first step for the TD professional to take?

• A. Locate information sources
• B. Choose an information-gathering system
• C. Compile, confirm, and circulate documents
• D. Determine the organization's needs

Antwort: D

Begründung:
InKnowledge Management Strategybest practices from theATD Handbook, the first step is to "understand the organizational needs and goals to ensure the KM system is targeted and useful".
Starting with technology or sources misses strategic alignment.
Reference:ATD Handbook for Training and Talent Development (2022), Knowledge Management Principles.

 

39. Frage
......

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